MagicLab

MAGICLAB - ЧАСТЬ ХОЛДИНГА MAGIC GROUP, ОСНОВАННОГО В 2007 ГОДУ, ОБЪЕДИНЯЮЩЕГО В СЕБЕ НАПРАВЛЕНИЯ:

Антикризисное управление коммерческой недвижимостью и ТЦ;

Развитие бизнеса от стартапа до управления изменениями;

Дизайн интерьера и графический дизайн, а так же SMM, CEO и продвижение у лидеров мнений;

Брокеридж торговой недвижимости.

Организация ярмарок и маркетов в торговых центрах и общественных пространствах;

Вендинг, профессиональное массажное оборудование, организация универмагов и ярмарок, открытие pop-up stores, рекламное агентство.

ВОЗМОЖНОСТИ

Действующий эксперт РСТЦ (Российского Совета Торговых Центров);

Работа с «головой собственника» - глубокий аудит настроения, наложение проблематики на планы и пожелания. Первый этап управления изменениями;

Команда – комплексный аудит системообразующего персонала, готового «тащить» изменения на себе. Авторская методика сокращения лишнего и «дружеского» персонала;

Авторская методика сокращения лишнего и «дружеского» персонала;

PR и GR - подготовка к изменениям с воздуха; Комплексный аудит проекта (PM (Property Management), FM (Facility Management), кадры, юридическая структура, репутация, маркетинг (геомаркетинг).

ВОЗМОЖНОСТИ

Действующий эксперт РСТЦ (Российского Совета Торговых Центров);

Авторская методика сокращения лишнего и «дружеского» персонала;

ВОЗМОЖНОСТИ

Действующий эксперт РСТЦ (Российского Совета Торговых Центров);

Авторская методика сокращения лишнего и «дружеского» персонала;

ВОЗМОЖНОСТИ

Действующий эксперт РСТЦ (Российского Совета Торговых Центров);

Авторская методика сокращения лишнего и «дружеского» персонала;

ВОЗМОЖНОСТИ

Действующий эксперт РСТЦ (Российского Совета Торговых Центров);

Работа с «головой собственника» - глубокий аудит настроения, наложение проблематики на планы и пожелания. Первый этап управления изменениями;

Команда – комплексный аудит системообразующего персонала, готового «тащить» изменения на себе. Авторская методика сокращения лишнего и «дружеского» персонала;

Авторская методика сокращения лишнего и «дружеского» персонала;

PR и GR - подготовка к изменениям с воздуха; Комплексный аудит проекта (PM (Property Management), FM (Facility Management), кадры, юридическая структура, репутация, маркетинг (геомаркетинг).

Экстренный оперативный брокеридж за счет наличия в портфеле собственных манёвренных ритейл-концепций (универмаги российских дизайнеров, которые могут занимать от 100 до 2000 кв.м., федеральные бренды);

Репозиционирование и реконцепция – изменения с практичным подходом к инвестициям;

Исключительная репутация и более 40 реализованных проектов;

Ценообразование – услуги топового московского партнера по региональным расценкам.

ВОЗМОЖНОСТИ

Экстренный оперативный брокеридж за счет наличия в портфеле собственных манёвренных ритейл-концепций (универмаги российских дизайнеров, которые могут занимать от 100 до 2000 кв.м., федеральные бренды);

Репозиционирование и реконцепция – изменения с практичным подходом к инвестициям;

Исключительная репутация и более 40 реализованных проектов;

Ценообразование – услуги топового московского партнера по региональным расценкам.